Yıl sonuna kadar geçerli kampanyamızdan yararlanmak için hemen iletişime geçin!

WOKR’da OKR ile hedeflerinizi sonuçlara dönüştürebilirsiniz!

Yapay zeka destekli yeni nesil OKR sistemi Wokr ile sizi şirket hedeflerinizden uzaklaştıran faktörleri eleyebilirsiniz. Doğru hedef belirleme stratejileri geliştirerek ölçülebilir performans analizleri gerçekleştirebilirsiniz.

Demo Talep Et

Lütfen adınızı ve soyadınızı girin.
Lütfen e-posta adresinizi girin.
Lütfen şirketinizi girin.
Lütfen telefon numaranızı girin.
Kullanıcı Sözleşmesi’ni ve Kişisel Verilerin Korunması ve İşlenmesi Politikası’nı onaylayın.
Bülten gönderimini onaylayın.

Gönderiliyor...

OKR Nedir?

OKR (Objectives and Key Results | Hedefler ve Anahtar Sonuçlar): Ölçülebilir sonuçları olan, ulaşılabilir, gerçekçi ve sonuç odaklı hedefler belirlemek için hem kişisel hem de ekip olarak kullanılabilen bir hedef belirleme aracıdır. OKR’lar sayesinde, çalışanlarınızı ölçülebilir hedefler etrafında birleştirebilir, ilerlemeyi izleyebilir ve çalışan bağlılığı, performansı ve yetkinliklerini artırabilirsiniz.

Objectives O (Hedefler)

Somut ve ölçülebilir, ortak hedefler belirlemek hedefe ulaşmanın ilk adımıdır.
Belirli bir zaman dilimine atanmış gerçekçi hedefler ulaşılabilirliği de beraberinde getirir.

Hedefler (Objectives) sayesinde;

  • Check-in periyodu içerisinde başarmak istediğiniz başlıca hedefleri ekibiniz ve üst yönetiminizle paylaşabilir,
  • Neyin başarılmak istendiğini somut olarak belirleyerek çalışanlarınıza ilham verebilir,
  • Çalışanlarınızı hedeflerinize ulaşma yolunda destek olmaya teşvik edebilir,
  • Kısa ya da uzun vadeli hedefler belirleyerek kurumunuzun yol haritasını hedef odaklı çizebilirsiniz.

Key Results KR (Anahtar Sonuçlar)

Anahtar sonuçlar (Key Results) ile hedeflerinize nasıl ulaştığınızı gözlemleyin.
Hedefleriniz için süre belirleyip düzenli kontroller yapabilirsiniz. Belirlenen süre sonunda temel sonuca ulaşıp ulaşmadığınızı veya hedefinizin ne kadarına ulaştığınızı ölçebilirsiniz.

Anahtar Sonuçlar (KR) sayesinde;

  • Her hedef (O) için ölçülebilir sonuçları anahtar sonuçlar (KR) kısmında belirtebilir,
  • Hedeflere ulaşma yolundaki ilerlemelerinizi sistem üzerinden anlık güncelleyebilir,
  • KR güncellemeleri sayesinde belirlediğiniz hedef doğrultusunda ne kadar yol aldığınızı görebilir,
  • Takım OKR’ları oluşturarak takım arkadaşlarınızdan yardım talep edebilirsiniz.

WOKR’ın OKR Çözümleri sayesinde;

Wokr, iş süreçlerinizin günlük akışında sizi hedef odaklı tutarak önemsiz detaylar arasında kaybolmanızı engeller. Odağınızı kaybetmeden hedeflerinize ilerlemenizi sağlar. Performans değerlendirme dönemleri sonunda verimlilik artışını somut veriler halinde gözlemlemenize imkan tanır.

Wokr ile istediğiniz kişiden anlık feedback (geri bildirim) alabileceğiniz gibi siz de istediğiniz anda feedback verebilirsiniz. Takım OKR’larını destekleyen yapı sayesinde birlikte başarılan hedeflerdeki gelişmeleri her an takip edebilirsiniz. Planlanmış check-in toplantıları sayesinde yönetici ve çalışan bağlılığını artırarak takım çalışması kültürünü teşvik edebilirsiniz.

Performans yönetiminde en önemli kriterlerden biri ölçümlemedir. Wokr’ın OKR Çözümleri sayesinde OKR metodolojisinin şirketinize ve ekibinize sağladığı faydaları hem şirket bütününde, hem de ekip ve bireyler özelinde düzenli olarak ölçebilirsiniz. Ölçüm raporlarına Wokr üzerinden her an her yerde ulaşabilir ve bilgisayarınızda saklayabilirsiniz.

Şirket içi şeffaflık performans artışı sağlar ve şirket hedeflerinizi tüm çalışanlar adına belirgin hale getirir. Wokr ile OKR’larınız, aksi belirtilmediği sürece, tüm şirketinize açık şekilde tasarlanır. Şeffaflık ilkesi sayesinde şirketteki tüm çalışanlar şirketin stratejik hedeflerinden kolaylıkla haberdar olur. Dilediğiniz OKR’ı gizli tutmaksa sizin elinizde.

Wokr, çalışanlarınıza şirket hedeflerini ve hedefe ulaşma yolculuğunu anlık takip etme fırsatı sunar. Aynı anda kaç hedef belirlemeliyiz, öncelik verilecek olan OKR’lar (hedefler ve anahtar sonuçlar) nelerdir, başarımızın ölçümünü nasıl hesaplarız gibi sorularınıza cevap verir. Kota sistemi ile çalışanlarınızın önceliklerini belirlemesine yardımcı olur. Başarı artışınızı Wokr ile anlık analiz edebilir, yardıma ihtiyacı olan çalışanlarınızı tespit edebilirsiniz.

Wokr üzerinde elde edeceğiniz rapor ve feedbackler sayesinde çalışanlarınızı hedeflerine ulaşma yolunda en doğru şekilde yönlendirebilirsiniz. Ekibinizin güçlü ve eksik yönlerini kolayca tespit edip çalışanlarınızı kendilerini geliştirebilecekleri konular üzerine eğitim almaları yönünde teşvik edebilirsiniz. Güçlü liderlik ve Wokr’ın sağladığı yeni nesil performans yönetimi sayesinde ekibinize ilham veren bir yol gösterici olabilirsiniz.

Wokr sayesinde çalışanlarınızla ortak hedefler belirleyerek yol haritanızı birlikte çizebilirsiniz. Bu sayede hedefe ulaştığınızda bu başarı tüm organizasyona ait olacaktır. Hedeflere birlikte ulaşıldıkça organizasyonunuzda bulunanların takım ve yöneticilerine olan inançları ve çalışan bağlılığı artacaktır. Doğru performans yönetimiyle gelen başarılı yöneticilik sayesinde ekibinizde şeffaflık artacak ve güçlü organizasyon yapınız sarsılmaz olacaktır.

Güçlü performans yönetimine sahip şirketlerde kişisel hedefler şirket hedefleriyle paralellik gösterir. Kişiye özel, ölçülebilir ve sonuç odaklı hedefler belirlemek, kısa veya uzun dönemli hedeflerinizi başarmada büyük performans artışı sağlar. Wokr çalışanlarınızın gerçek zamanlı hedefler belirlemesine ve bu sayede performans ve motivasyonlarının artmasına yardımcı olur.

Feedback Kültürü

Çalışanların gerçek zamanlı geri bildirimler (feedback) ile desteklenmesi, şirket hedefleri ve performansı açısından büyük öneme sahiptir. Yapay zeka destekli yeni nesil OKR (Objectives and Key Results) sistemi Wokr’ın geri bildirim mekanizması sayesinde çalışanlar, kendilerini geliştirmeleri gereken konuları rahatlıkla belirleyerek doğru hedef belirleme stratejileri yaratabilir.

Wokr ile, çalışanlarınıza geri bildirim vermek için yıllık performans değerlendirmelerini beklemenize gerek olmaz. Sürdürülebilir bir geri bildirim mekanizması kullanarak çalışan bağlılığı ile verimliliğini artırabilirsiniz. Şirket hedeflerinize daha hızlı ve kolay ulaşırken büyümeyi hızlandırabilirsiniz.

Birbiri ile aynı seviyede bulunan çalışanlardan alınan geri bildirimler en az yöneticilerden alınanlar kadar değerlidir. Wokr sayesinde çalışanlarınız arasında 360 derece geri bildirim mekanizması oluşturabilirsiniz. Bu sistemde hem çalışanlar hem de yöneticiler birbirleri hakkında geri bildirim verebilir. Şeffaflık sayesinde şirketinizdeki takım veya bireylerin desteğe ihtiyaç duyduğu noktaları kolayca saptayabilir, bu doğrultuda aksiyon alabilirsiniz.

Şirketinizde kalıcı bir feedback kültürü oluşturmak için bizimle hemen iletişime geçebilirsiniz.

Çalışan Bağlılığı

Çalışanların gerçek zamanlı geri bildirimler (feedback) ile desteklenmesi, şirket hedefleri ve performansı açısından büyük öneme sahiptir. Yapay zeka destekli yeni nesil OKR (Objectives and Key Results) sistemi Wokr’ın geri bildirim mekanizması sayesinde çalışanlar, kendilerini geliştirmeleri gereken konuları rahatlıkla belirleyerek doğru hedef belirleme stratejileri yaratabilir.

Wokr ile, çalışanlarınıza geri bildirim vermek için yıllık performans değerlendirmelerini beklemenize gerek olmaz. Sürdürülebilir bir geri bildirim mekanizması kullanarak çalışan bağlılığı ile verimliliğini artırabilirsiniz. Şirket hedeflerinize daha hızlı ve kolay ulaşırken büyümeyi hızlandırabilirsiniz.

Birbiri ile aynı seviyede bulunan çalışanlardan alınan geri bildirimler en az yöneticilerden alınanlar kadar değerlidir. Wokr sayesinde çalışanlarınız arasında 360 derece geri bildirim mekanizması oluşturabilirsiniz. Bu sistemde hem çalışanlar hem de yöneticiler birbirleri hakkında geri bildirim verebilir. Şeffaflık sayesinde şirketinizdeki takım veya bireylerin desteğe ihtiyaç duyduğu noktaları kolayca saptayabilir, bu doğrultuda aksiyon alabilirsiniz.

Şirketinizde kalıcı bir feedback kültürü oluşturmak için bizimle hemen iletişime geçebilirsiniz.

Analizler

Yöneticilerin çalışanlara neyi, nasıl ve hangi sırada yapacaklarını söyledikleri mikro yönetim tarzı performans ve motivasyon düşüklüğüne yol açar.

Yapay zeka destekli yeni nesil OKR sistemi Wokr, şirketiniz özelinde çeşitli analizleri bir araya getirir. Birimler arasında ya da kişiler özelinde kimlerin hedeflerini tutturup kimlerin geride kaldığını analiz edebilirsiniz. Doğru analizler; verimsiz mikro yönetim tarzını geri bildirim akışı, gerçekçi kişisel hedef saptamaları, performans değerlendirme örnekleri ve 360 derece performans değerlendirmeleri ile değiştirir.

Bu yapı sayesinde en alt çalışandan en üst düzey yöneticiye herkes geçmiş yerine geleceğe odaklanma fırsatı bulur. Bireysel hedeflerle hizalanmış iş süreçlerinizin risk analizleri, sorunları oluşmadan tespit edip müdahale etmenize olanak tanır.

Wokr’ın sunduğu analizler sayesinde; kariyerinin başında olan bir çalışanın yıllar içerisinde ulaşabileceği seviyeyi belirleyebilir, iletişim hiyerarşisinin dökümüne ulaşarak şirket içi iletişim ağını takip edebilirsiniz. Bir OKR yaratıldığı anda, belirtilen zaman içerisinde başarılma olasılığını hesaplayabilirsiniz.

Bu analizlerden yararlanmak ve çok daha fazlası için demo talebinizi hemen oluşturmaya ne dersiniz?

Kalibrasyon

Kalibrasyon, çalışanlarınızı nasıl bir skalaya bağlı olarak değerlendireceğinize karar vereceğiniz bölümdür. Wokr ile performans değerlendirme esnasında çalışanlarınızın geçmiş dönemlerdeki hedeflerini ve başarılarını anlık gözlemleyebilir, çalışan performansına ilişkin güncel verilerle kalibrasyonunuzu iyileştirebilirsiniz.

Performans değerlendirme yaklaşımları, geleneksel derecelendirmeden ölçek içermeyenlere kadar farklılık gösterir. Wokr, farklı kalibrasyon sistemlerini kullanımınıza açarak sizin için en uygun seçeneği belirleyip kullanmanıza olanak tanır. Her seçeneğin artı ve eksilerini gözlemleyerek şirket hedeflerinize en uygun seçimi yapabilirsiniz. Bu şekilde gözden kaçırdığınız herhangi bir detayın olmayacağına emin olursunuz.

Performans toplantılarından önce değerlendirmelerinizi tamamlamak için saatler harcamadan ve elinizde doğru ve güncel verilerle oluşturulmuş tablonuzla toplantılara katılma imkanına sahip olmak istiyorsanız Wokr, aklınızdaki şirket kültürü için birebir. Şirketiniz için en uygun performans değerlendirme sistemini, bu sistemin artılarını, eksilerini ve daha birçok özelliği uzman kadromuzun yardımıyla şirketinize uyarlamak için bizimle iletişime geçin.

Takım Hedefleri

Takım hedefleri sayesinde aynı takım içerisinde bulunan çalışanlarınızın hedeflerine hep birlikte ulaşmasını sağlayabilirsiniz. Takım arkadaşları arasında şeffaf bir ortam yaratıp, farklı birimlerde bulunan çalışanlara ortak hedefler doğrultusunda bir araya gelme imkanı sunabilirsiniz. Oluşturduğunuz takım ile birlikte hareket edip gelişimi gözlemleyebilirsiniz.

Wokr’da diğer çalışanlar tarafından bir hedefe ulaşılmasında yardımcı olmanız için takım OKR’larına davet edilebilirsiniz. Bu davet size hedef ilk belirlendiğinde ya da hedefe ulaşma yolunda ilerleyen süreçte yapılabilir. Unutmayın, eğer bu hedef önceliğiniz değilse katılmamayı tercih edebilirsiniz. İsterseniz daveti bekleterek diğer hedeflerinizi önceliklendirebilir, davete size daha uygun bir zamanda katılmayı tercih edebilirsiniz.

Takım OKR’ları sayesinde tüm çalışanların o anki planından haberdar olarak gelişiminin sürekliliğini destekleyebilmek için çalışanlarınıza ve ekip arkadaşlarınıza anlık geri dönüş sağlayabilirsiniz. Uzaktan çalışma döneminin fiziksel imkansızlıklarını aşarak çalışanlarınız ve ekibinizle her zaman birlik oluşturabilirsiniz.

Takım OKR'ları hakkında bilgi sahibi olmak olmak için bizimle iletişime geçebilirsiniz.

OKR Tarihçesi

OKR’lar Peter Drucker’ın Amaçlara Göre Yönetim (Management By Objectives | MBOs) yönteminden türedi ve ilk olarak 1970’lerde Andy Grove tarafından Intel’de tanıtıldılar. OKR’ların 1990’ların sonlarında Google tarafından benimsenmesiyse performans yönetimi ve analizinde kullanılan bir numaralı metodoloji olmasına yol açtı.

Uzaktan çalışma, farklı şirket lokasyonları, iletişimsizlik ve şirket hedefleri ile çalışanların kişisel hedeflerindeki uyumsuzluk gibi faktörler uzun vadeli şirket stratejisinden uzaklaşmaya sebep olur. OKR’lar sayesinde gerçekleştirilen yeni nesil insan odaklı performans yönetimi, çalışan ve şirket hedeflerini paralel hale getirerek hedefe ulaşma yolundaki engelleri ortadan kaldırır. Doğru hedef belirleme stratejisi ve performans analizleri, ölçülebilir sonuçları da beraberinde getirir. OKR metodolojisi şirket bütünlüğüne katkı sağlarken, çalışan bağlılığını artırmanıza ve kurum genelinde geri bildirim kültürü oluşturmanıza yardımcı olur.